國機集團“黨建+”品牌100個示範案例（二）| 船舶公司新大洋造船總裝部黨支部

編者按：為深化落實習近平新時代中國特色社會主義思想， 深入貫徹落實黨的二十大精神，在國機集團“黨建引領、業務融合、組織賦能”整體框架下，蘇美達積極推動各基層黨支部開展“黨建+”品牌創建，着力提升黨的建設工作體系化、規範化、精細化水平，以高質量黨建引領企業高質量發展，六家黨支部入選《融合 提升 賦能 國機集團“黨建+”品牌創建活動案例彙編》。本期刊發船舶公司新大洋造船總裝部黨支部示範案例《學以緻用 實幹笃行 用執行力“亮劍”高質量發展攻堅路》。

在蘇美達股份黨委和船舶公司黨總支的正确領導下，船舶公司新大洋造船總裝部黨支部（以下簡稱“總裝黨支部”）堅持黨建引領，凝聚發展合力，不斷推進黨建和業務融合，有力促進生産效率的提升，縮短建造周期，以高質量黨建助力企業高質量發展。

發揮黨建引領

堅持學以緻用

促進船塢碼頭生産提速

總裝黨支部積極響應船舶公司黨總支“學習賦能”号召，主動對标周邊先進船企，堅持問題導向，持續守正創新，采取“走出去、學進來”的方式，從“縮短周期”和“提升狀态”上下功夫，堅持理念、流程、工藝創新，促進生産提速。 

● 艉部總段正态總組吊裝項目是2023年度精益改善的重點項目之一，為縮減吊裝時長，總裝黨支部從皇冠63 PLUS散貨船DY4144、DY4145開始實施艉部總段正态總組吊裝，采用“地坑”建造法，高空作業平地做，為順利交船創造了有利條件。

● 總裝黨支部在皇冠63 PLUS散貨船DY4156船嘗試實施機艙蓋闆分段預搭載，在主機未吊裝之前，将機艙蓋闆分段先進行預搭載吊裝，縮短上建吊裝施工周期，為塢期提速提供了有力保障。

● 總裝黨支部多次外出考察學習，通過對投油工藝實施過程優化，解決了主機滑油外投、内投周期長的問題，确保了船舶系泊試驗和試航節點的順利實現。

經過支部全體黨員的共同努力，2023年以來，總裝黨支部在完成生産任務目标的同時，促進船塢生産全面提速，為全年生産目标的實現打下了堅實的基礎。

建強戰鬥堡壘

凝聚發展合力

促進黨建業務深度融合

為充分發揮、建強組織的戰鬥堡壘作用，總裝黨支部先後成立了黨員生産先鋒隊、黨員安全巡查先鋒隊、黨員質量成本巡查管控先鋒隊和科技攻關青年突擊隊，用實際行動踐行共産黨員的使命、擔當。

（一）黨員生産先鋒隊。總裝黨支部與天津中散國際貿易有限公司黨支部第一黨小組開展支部共建活動，聯合成立了“63 PLUS艏制船DY4141交船黨員生産先鋒隊”，實現資源共享和優勢互補，促進黨建與業務深度融合。先鋒隊成立後，快速完成了多個項目的修改掃尾工作，保證順利交船。

（二）黨員安全巡查先鋒隊。為落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，加強安全警示教育，總裝黨支部成立了黨員安全巡查先鋒隊，通過持續開展安全生産宣講，安全管理檢查，現場安全巡查等特色先鋒隊活動，進一步加強管理，幫助員工築牢安全意識，減少現場安全隐患，夯實安全管理基礎。

（三）黨員質量成本巡查管控先鋒隊。為促進現場成本管控規範化，總裝黨支部聯合集配部、總裝部工藝質量組、材料組及部分作業長開展專項活動，對生産現場進行反浪費專項檢查，根據檢查結果梳理形成預防措施，推動各項成本管理向縱深發展、向全流程延伸。

（四）科技攻關青年突擊隊。總裝黨支部堅持黨建帶團建，通過師徒幫帶，發揮青年骨幹作用。支部委員帶領部門青年一線主管、青年工藝技術骨幹開展科技攻關，先後獲得5項專利。

總裝黨支部堅持學以緻用、實幹笃行，靈活運用“黨建+”的作用，持續将黨建優勢轉化為業務成果，先後獲得了2019—2020年度蘇美達“先進基層黨組織”、2022年度蘇美達“示範黨支部”、2022年度蘇美達船舶公司“先進基層黨組織”等榮譽稱号。未來，總裝黨支部将進一步激發創新活力，為公司高質量發展貢獻力量。