國機集團“黨建+”品牌100個示範案例（一）| 成套公司第三黨支部

編者按：為深化落實習近平新時代中國特色社會主義思想， 深入貫徹落實黨的二十大精神，在國機集團“黨建引領、業務融合、組織賦能”整體框架下，蘇美達積極推動各基層黨支部開展“黨建+”品牌創建，着力提升黨的建設工作體系化、規範化、精細化水平，以高質量黨建引領企業高質量發展，六家黨支部入選《融合 提升 賦能 國機集團“黨建+”品牌創建活動案例彙編》。本期刊發成套公司第三黨支部示範案例《黨建引領謀發展 争先創優譜新篇》。

在蘇美達股份黨委和成套公司黨總支的正确領導下，成套公司第三黨支部（以下簡稱“三支部”）高度重視黨支部的政治引領和戰鬥堡壘作用，積極推進黨建與生産經營深度融合，打造國際工程項目競争新優勢，以高質量發展譜寫“一帶一路”新篇章。

突出政治引領

強化使命擔當

三支部始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為支部組織生活的“第一議題”，踐行“支部建在網上，黨員連在線上”的黨建模式。堅持學用結合以學促幹，不斷提升用市場化、商業化、法治化原則開展國際化經營，高水平參與“一帶一路”建設的信心和決心，不斷提高屬地經營能力和全球化資源配置能力。

高舉兩面旗幟

推動發展有力

面對嚴峻複雜的外部環境以及艱難繁重的發展任務，三支部充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，黨員幹部沖鋒在前，吃苦在前，戰鬥在前，攻堅在前，在東南亞、拉美和非洲深入開展屬地化深耕和專業化經營，實現區域市場滾動開發的良好局面，新簽和生效的合同額逐步攀升，2023年至今新簽合同超6億美元。

疫情期間，三支部黨員組成境外項目臨時黨支部和黨員突擊隊，帶領中方人員、當地管理人員和參建分包商協同作戰，克服疫情影響，聖米格爾82MW光伏電站項目成功發電，成為疫情期間唯一實現成功并網發電的大型光伏電站EPC工程，塑造了國機集團的品牌形象。

拉瓦格項目黨員攻堅隊

鞍馬猶未歇，戰鼓又催征。三支部堅持“建一個項目 樹一座豐碑 拓一片市場”的經營理念，2023年新簽卡拉特拉瓦、拉索和馬爾瓦爾等合計4.3億美元的光伏EPC工程，以及桑布拉諾和塔立姆2個合計1.4億美元的風電EPC工程，在菲律賓實現了後發趕超的生動實踐，成為中國品牌在當地的一張靓麗的名片。

堅持創新發展

确保行穩緻遠

三支部從理論學習中汲取奮進力量，牢牢把握綠色低碳發展的機遇，創新發展思路，大力開展清潔能源等綠色工程項目，積極拓展供水等民生項目，有效應對外部環境沖擊和市場競争挑戰，帶動中國制造、服務、技術、品牌“走出去”。

柬埔寨暹粒市供水擴建工程

在供水項目上，承建的柬埔寨暹粒市供水擴建工程（标段1），将暹粒自來水日供應能力提高6萬立方米，極大緩解當地供水緊張局面，柬埔寨副首相在竣工儀式上向項目頒發了友誼勳章；積極投身南南合作項目，先後參與援助老撾、基裡巴斯和柬埔寨的太陽能LED路燈及并網光伏發電設備項目，幫助發展中國家提高應對氣候變化的能力；在清潔能源電站項目上，在馬來西亞、越南、菲律賓等地，通過目标化牽引、屬地化深耕、專業化經營和标準化管理，構建了光伏電站EPC業務的可持續發展模式。

此外，三支部還積極貫徹踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，開展屬地用工、社區共建、捐贈等活動，履行社會責任，踐行央企擔當。

加強隊伍建設

築牢發展根基

三支部深入開展把“業務骨幹發展成黨員，把黨員培養成業務骨幹”的雙培養模式，不斷壯大黨員隊伍，增強支部戰鬥力。

深入開展黨建共建活動，把内部共建和外部聯建作為對标先進的主要途徑。

秉持“公司的事情員工做，員工的事情公司想”這一文化理念，給新員工配備導師，加強對長期出差、駐外員工及家屬的關心力度，提高員工凝聚力和向心力。

持續開展廉潔從業、合規教育，為高質量可持續發展提供堅強組織保障。